portada_blog_agile_julio_2021
dots dots

¿Sprint o Iteraciones?

por Jorge Hernández

miniatura_blog_agile_julio_2021

Si alguna vez has leído sobre frameworks ágiles, ya sea SCRUM, Kanban o Lean, por mencionar algunos, seguramente has logrado identificar alguno de estos dos términos “Sprint” e “Iteraciones”, mismos que explicaré a continuación. Cuando un equipo se inicia en el aprendizaje de alguno de estos frameworks, lo más común es que comiencen a generarse ciertas confusiones entre ambos términos, ya sea que el equipo crea que son similares o contrarios. Y es que esta confusión surge gracias al uso de estos dos términos a la conveniencia de los autores de guías o libros, así como de los mismos frameworks.

 

Para finalmente aclarar esta confusión, comencemos por establecer el hecho de que ambas palabras son sinónimos y se utilizan para definir el mismo concepto dentro de la terminología Agile, por lo tanto un “Sprint” o “Iteración” se define como un ciclo de tiempo determinado por el equipo en el que se llevará a cabo la entrega de valor para el cliente. La duración de este tiempo puede ser desde 1 semana como mínimo, hasta 4 semanas como máximo, sin embargo lo más común y recomendado, es un período de 2 semanas, en el que, una vez finalizado, se deberá llevar a cabo una presentación con los avances y la retrospectiva para comenzar nuevamente la “Iteración” o “Sprint” con las mejoras acordadas por el equipo.

 

 

 

Como ya hemos mencionado, este bloque de tiempo es iterativo (de ahí su nombre), y cada vez que comienza de nuevo, el equipo debe de comprometerse a mejorar dentro de su flujo de trabajo o interacción, algún punto de dolencia o área de oportunidad que le permita agilizar el tiempo en sus entregas de valor para el cliente.

 

Una vez que un equipo entiende el significado de un “Sprint” o “Iteración”, logra darse cuenta de su importancia y los múltiples beneficios que brinda cuando éste logra implementarse de la mejor forma, sin olvidar que es a partir de éste en el que se desenvuelven las demás ceremonias y reuniones de todos los frameworks Agile.

 

Si deseas implementar algún framework ágil en tu organización o equipo ¡Contáctanos!. En Fábrica de Soluciones contamos con un equipo experto en frameworks ágiles con SCRUM, Kanban, Lean Kanban y SaFE,  donde te podremos ayudar a implementar agilidad en tu empresa, así como también, te ofrecemos diferentes cursos relacionados a las metodologías ágiles.

 

particula_mas_naranja particula_circulo_naranja particula_mas_grande_naranja particula_circulo_2_naranja

$blog->img

¿Por qué siempre se debe cuidar el envejecimiento de las tareas?

También conocido en la administración ágil de proyectos como “Aging”, es una de las métricas más importantes dentro de cualquier equipo Ágil y la deberías de estar monitoreando todo el tiempo, si quieres que tus equipos logren una implemen...

Ver más flechita_negra

$blog->img

Cycle Time & Lead Time

En métodos Ágiles como Kanban hemos venido hablando de la importancia de los indicadores al momento de su implementación, es por eso que hoy les quiero platicar sobre estos dos indicadores que sin duda son parte fundamental para optimizar nuestro ...

Ver más flechita_negra

$blog->img

La gráfica que te ayuda a eliminar cuellos de botella.

El Diagrama de Flujo Acumulado o CFD (Cumulative Flow Diagram) es considerada como una de las métricas más importantes dentro de la metodología Kanban, ya que gracias a ella podemos identificar: El tiempo que tarda un equipo en liberar sus t...

Ver más flechita_negra

Puntos blancos

Cuéntanos sobre tu proyecto particula_mas particula_circulo particula_mas_grande particula_circulo_2